菲利普斯66是一家多元化的能源制造和物流企业,在超过140年的发展历程中,致力于为全球客户解决能源需求。
概述
2020 年 4 月 20 日，原油价格史无前例地暴跌至负值，造就了一场令人瞠目结舌的奇观。纵然供过于求，但石油生产设施无法停止运行，只能按部就班地填满一个又一个储油罐。为了减少损失，供应商不得不向买家“倒贴”以将原油脱手。这对于时常饱受冲击的石油产业而言无疑是一次重创,但相比于业内其他多数公司,菲利普斯66却相当从容地经受住了这场风暴的洗礼。他们的秘诀何在？答案就是依托数字技术实现的业务转型。
向公有云迁移
肖恩Behounek于2017年加入菲利普斯66年,志在引领该企业开启数字化转型之旅。在AdvantEdge66转型项目的最初阶段,需要将数据中心硬件上运行的应用程序迁移到公有云上。
正如该公司在年报中所言,“AdvantEdge66正在以创新技术为我们的运营,项目执行和业务决策方式带来转变。”本次转型旨在提升企业竞争力，并通过提升利润率、节约成本和提高资本效率，为创造更加优异的表现积蓄力量。【中文翻译】:。
AdvantEdge66项目可谓恰逢其时,在新冠肺炎疫情来袭之时,它几乎已经走过了第三个年头,此时的菲利普斯66早已有备无患。菲利普斯66在云上平稳运行的应用程序满足了自身的需求,也助力其以远程支持的方式保持系统的大规模有序运行。
“我们完成的不仅仅是一场数字化转型，而是全面的业务转型。我们都认为这是一项非常明智的举措。”
他们是怎么做到的
毫无疑问,一家“财富”500强级别企业的上云项目必然是艰巨的,在迁移之初,菲利普斯66成为了首批将如此规模的工作负载向包括SAP S / 4 hana在内的云环境迁移的企业之一。
与此同时，其各项业务还需要保持正常运行。显然,想要有效地进行整合和保障业务运行,势必需要借助于SUSE, SAP,英特尔和AWS等协同技术提供商的支持。
与之前的模式相比，这将是一项重大的转变。内部数据中心需要针对各家供应商进行细节性的技术管理，才能够达成运行目标。而云服务要求供应商通力协作，共同提供更出色、更可靠的解决方案。与SUSE合作打造高度安全可靠的S / 4 hana云基础设施,意味着同时与AWS,英特尔和SAP建立了合作,从而能够确保采取最理想的解决方案。
这是对人力资本的战略性重组，由此能够大大提升在人员调配上的敏捷性。借助于各家提供商的专业支持,菲利普斯66既能够确保系统的持续正常运行,也得以为它人员规划新的工作方向。完成向云端的迁移之后,这人员不再疲于应付技术难题,转而重点解决业务上面临的挑战,在公司上下承担起了更具战略意义的职责。
但他们实现的转变不止于此。
除了赋予它部门敏捷性之外,菲利普斯66也将重心转向了优化业务运营和功能方面,使公司几乎能够针对需求上的变化即时做出响应。
“贝霍内克”。AdvantEdge66还完成了对于网络和协作工具的转型,因此当新冠肺炎疫情爆发时,菲利普斯66可以通过远程方式开展众多业务活动,并能够针对当前的市场环境迅速做出响应和调整,将企业受到的冲击降至最低。李浦思66号贝霍内克:“我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是。”我们都认为这是一项非常明智的举措。”
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